Юлия Михеенко
Бизнес-трекер, эксперт по системному подходу к управлению компанией и специалист по внедрению изменений

Есть ощущение застоя в бизнесе, не получается определить зону роста, непонятно, куда уходит вся прибыль? Я готова помочь разобраться.

Чем бизнес-трекер будет полезен вашей компании можно узнать на первой ознакомительной встрече.
Юлия Михеенко
Бизнес-трекер, эксперт по системному подходу к управлению компанией и специалист по внедрению изменений.

Есть ощущение застоя в бизнесе, не получается определить зону роста, непонятно, куда уходит вся прибыль? Я готова помочь разобраться.

Чем бизнес-трекер будет полезен вашей компании можно узнать на первой ознакомительной встрече.
Вы предприниматель
Помогу быстро оценить текущую ситуацию, (причину застоя, падения продаж и т.д.) сформулировать цель, определить ключевые метрики, на основании которых мы будем определять степень достижения цели, а также оценить ресурсы для ее достижения.
Вы топ-менеджер
Помогу выделить в оперативной текучке конкретную идею - гипотезу (если сделаем это, то получим то-то..) и за 1 неделю быстро и дешево протестировать (оценить ее "жизнеспособность"). Далее принять решение - масштабируем или нет. И да, трекер - это человек, об которого можно подумать!
Вы стартап
Помогу найти точки роста, масштабироваться или выйти на стадию получения стабильно высокой прибыли. Либо помогу понять, что стартап нежизнеспособный и оперативно свернуть, чтобы сэкономить энергию и ресурсы.
Что такое бизнес-трекинг?
Трекинг - это не коучинг и не консалтинг. Это набор методик, дающих возможность быстро проверить идею на основе конкретных и измеримых данных. Это целая методология, которая работает уже более 10 лет и продолжает совершенствоваться.

Трекер не дает готовых ответов, он не учитель, он партнер. С помощью вопросов он помогает предпринимателям самим найти решения. Трекер фокусирует команду стартапа, менеджера или предпринимателя на самой важной задаче, на том, что ведет к кратному росту бизнеса.
Чего трекер не делает
  • Точно не решает за вас задачи. Работа идет на равных и ответственность за результат одинаково разделена между трекером и предпринимателем.
  • Не дает волшебных таблеток и серебряных пуль. Вместе с предпринимателем смотрит, корректирует, меняет, если не пошло, масштабирует, если гипотеза подтвердилась.
  • Не дает советов, если нет запроса от предпринимателя.
  • Не работает с наемными сотрудниками, работает с предпринимателем и его командой по изменениям.
Какими методами трекер пользуется в рамках своей работы с вами
Трекшн-карты
Это простой инструмент, который позволяет сократить путь к достижению цели, например, масштабирование бизнеса. Суть этого метода заключается в том, что мы не распыляем внимание на много задач, но фокусируемся на конкретной цели и идем к ней. Трекер помогает определить, что на текущий момент является самым важным и идти вперед.
Customer Development
Помогает создавать продукты, которые будут покупать. Как это работает? Сначала мы выявим кто наши потенциальные клиенты, действительно ли у них имеется потребность в том, что мы произвели или планируем создать и правда ли наш продукт закрывает "боль" потребителя?

HADI-циклы
Метод проверки гипотез, предположений или догадок (Hypothesis, Action, Data, Insights). Срок проверки обычно составляет неделю. За этот период идея тестируется, на основании полученного результата корректируется или признается нежизнеспособной. Быстро и дешево тестируем гипотезы. Не тратим лишние деньги и время.

Юнит-экономика
Применяется для того, чтобы определить, насколько прибыльный бизнес или при каких условиях он будет прибыльным. Если перед Вами стоит задача масштабироваться или кратно вырасти, то это подходящий инструмент оценки. За основу берем 2 важных показателя - стоимость привлечения клиента (customer acquisition cost или САС) и пожизненный доход с клиента (Lifetime Value или LTV).
Меня зовут Юлия Михеенко,
C 2008 г. я помогаю компаниям повышать эффективность своей работы.
Обладаю опытом развития технологических команд в программах:
- Moscow StartHub образовательная программа Агентства инноваций г. Москвы, трекер команд, эксперт программы - средний рост показателей у команд 3,5 раза. По итогам 2021 года являюсь лучшим трекером по версии программы Moscow StartHub.
- «Архипелаг 2022» проектно-образовательный интенсив: трекер команд рынков НТИ (технологический стек).
- Акселератор Форума сильных идей 2022, трекер команд социального стека.
- Акселератор Open БРИКС
- Акселератор креативных идей корпорации МСП и пр.

С 2019г. проведено свыше 350 часов
консультаций, средний рост показателей
команд х3.

Меня зовут Юлия Михеенко,
C 2008 г. я помогаю компаниям повышать эффективность своей работы.
Обладаю опытом развития технологических команд в программах:
- Moscow StartHub образовательная программа Агентства инноваций г. Москвы, трекер команд, эксперт программы - средний рост показателей у команд 3,5 раза. По итогам 2021 года являюсь лучшим трекером по версии программы Moscow StartHub.
- «Архипелаг 2022» проектно-образовательный интенсив: трекер команд рынков НТИ (технологический стек).
- Акселератор Форума сильных идей 2022, трекер команд социального стека.
- Акселератор Open БРИКС
- Акселератор креативных идей корпорации МСП и пр.

С 2019г. проведено свыше 350 часов
консультаций, средний рост показателей
команд х3.

Образование
  • Кандидат экономических наук. Сфера интересов - системный подход к построению и ведению бизнеса.
  • Сертифицированный специалист ITIL V3
Опыт
  • Более 10 лет директором по персоналу в ИТ компаниях (сервис, разработка ПО, внедрение)
  • 3 года на позиции первого заместителя генерального директора мебельной компании
  • Более 10 лет бизнес-тренер и консультант по управлению (управление персоналом, управление проектами, управление изменениями)
Публикации и награды
  • Опубликовала более десятка статей на тему повышения эффективности деятельности компаний, выпустила монографию
  • Медаль за "Развитие и инновации" от Оргкоммитета Международного форума "Развитие и инновации"
Записаться на первую ознакомительную встречу
Формат работы
Знакомство
Ознакомительная стратегическая сессия, на которой мы определяем текущую ситуацию в компании, формулируем ключевые бизнес - метрики, а также понимаем насколько совпадаем по ценностям и возможности слышать друг друга.
Даже если дальнейшего сотрудничества не будет, предприниматель в любом случае получит пользу от этой встречи.

Время проведения первой сессии - 45 минут.
Еженедельные трекшн - встречи
Проводим еженедельные встречи в одно и тоже время (время - блок сразу фиксируем в календаре, заодно формируем полезную привычку планировать и выполнять договоренности), на которых определяем фокус недели для предпринимателя и его команды. Фиксируем ключевые метрики, на основании которых будем определять достигли поставленной цели или нет.

Время проведения сессии - 60 минут.
Важно понимать
Перед встречей предприниматель фиксирует метрики, что удалось и что не удалось реализовать и почему. Что другое было сделано за этот период.
На встрече мы определяем следующую гипотезу для тестирования и метрики, по которым определяем достигнута цель или нет.
Обязательно фиксируем и храним все предыдущие данные. Следим за динамикой изменений в целом, видим ошибки и победы, весь пройденный путь и радуемся собственным достижениям.
Результат
Продукт
Увидим, какие сильные стороны, а что не так.
Измерение результата
Определим ключевые бизнес - метрики. Поймем исходную точку и начнем отслеживать динамику.
Команда
Определим вовлеченность и готовность к изменениям. Люди - носители компетенций и наш основной ресурс.
Четкая фокусировка, планирование и контроль
Определим зоны роста и фокус на результат. Выработаем привычку достигать результата за неделю.
Стоимость
Первая консультация
3 000 РУБ.
Дальнейшие консультации
15 000 РУБ.
Отзывы
КОНТАКТЫ
Телефон: +7 (916) 250-25-08
e-mail: mikheenko@mail.ru
TelegramWhatsApp
Made on
Tilda